Esse é um tema extremamente recorrente no ambiente econômico e social do país. Basta que examinemos as estatísticas de abertura e encerramento de empresas no setor de micro e pequenas empresas, que representam mais de 90% do universo empresarial no Brasil, sendo o setor que mais gera emprego.
Muito se fala e se escreve sobre esse tema, detalhando causas como:
- Desconhecimento do mercado escolhido
- Carga tributária elevada
- Dificuldade para contratação de mão de obra
- Política econômica desfavorável
- Falta de sustentação financeira
Essas situações ocorrem durante a existência da empresa, seja no auge das atividades ou nos momentos mais críticos, quando se verifica o insucesso do empreendimento.
O empreendedor deveria, antes de consagrar o propósito de constituição, antes mesmo da formalização de seu plano de negócios, avaliar a dimensão e relevância de fatores, como:
- O conceito e a função social da empresa
- A qualificação adequada para gerir o empreendimento
- Os princípios para a formação de sua equipe de trabalho
Empresa é uma entidade que exerce atividade econômica organizada para a produção de bens e serviços para o mercado, cabendo-lhe assegurar o crescimento de todos, sócios e funcionários. Por sua constituição assume ser: agente de transformação e de justiça social; promotora da diversidade e inclusão social; criadora de empregos; respeitadora do meio ambiente e prática ética; responsável pela circulação de riquezas, e ainda, sujeito passivo tributário.
Princípios essenciais para uma boa gestão empresarial
Além desses conceitos, a gestão da empresa deve se basear em:
- Transparência: comunicação clara com todos os envolvidos
- Equidade: garantir que todas as pessoas tenham acesso às mesmas oportunidades
- Prestação de contas: responsabilidade sobre as decisões tomadas
- Responsabilidade corporativa: compromisso com impactos sociais e ambientais
O problema é que esses princípios não são observados pela maioria dos micro e pequenos empreendedores, comprometendo a validação do seu negócio.
Falta de preparo e conhecimento impactam a longevidade das empresas
No Brasil, não é exigida nenhuma formação específica para ser empreendedor. Isso faz com que muitas empresas sejam abertas rapidamente, sem o conhecimento necessário para uma boa gestão.
Fatores que facilitam a abertura sem planejamento:
- Rapidez no processo de registro
- Liberdade na definição do capital social
- Diferença de tributação em relação à pessoa física
- Desejo de não ser subordinado a um empregador
O erro da falta de controle financeiro
Os gestores de micro e pequenas empresas, na maioria das vezes, não utilizam os registros contábeis para tomar decisões. Além disso, muitos desconhecem o princípio contábil da “entidade”, que destaca a necessidade de separar os recursos financeiros da empresa dos recursos pessoais.
Consequências desse erro:
- Descapitalização da empresa
- Dificuldades para reinvestimento
- Falta de previsão financeira
- Fechamento precoce
Como mudar esse cenário?
Para reduzir o número de empresas que fecham, é essencial:
- Investir na formação dos gestores
- Aplicar técnicas de gestão financeira
- Utilizar a contabilidade como ferramenta estratégica
- Criar critérios mais rigorosos para abertura de empresas
O fechamento de micro e pequenas empresas tem um grande impacto social, pois afeta trabalhadores e suas famílias, além de aumentar os processos na justiça do trabalho. Por isso, é fundamental que empreendedores se preparem antes de abrir um negócio, garantindo uma gestão eficiente e aumentando as chances de sucesso.
